Las sociedades, las personas y los tiempos cambian.
La política siempre es la misma, porque el poder nunca cambia ni su esencia ni su naturaleza, porque el poder es el objetivo fundamental de la política.
La jerarquía siempre ha sido vertical.
Algunas veces se disfraza de horizontal, en otros momentos utiliza trajes colegiados –como los partidos– pero, en esencia, la voluntad de un líder es la que determina el comportamiento de la organización, sea cual sea su naturaleza o estructura.
La política es cercanía, contacto, empatía; su base fundamental son las relaciones primarias, de ahí que siempre hayan sido bien valorados los líderes que realizan pequeños gestos; los que denotan cercanía, vinculación afectiva, familiaridad, correspondencia con valores, principios, metas o intereses.
La crisis de los partidos políticos puede que encuentre explicación en el quiebre de esas relaciones de cercanía.
Las estructuras partidarias son disfraces que la burocracia utiliza; expresiones de los círculos concéntricos del poder que tienden a acercar o alejar a los seguidores del líder.
Hoy día el poder es algo muy abstracto, complejo, jerarquizado, burocratizado… pero, sin embargo, las necesidades de afectos que fundamentan el ejercicio de ese poder son inmutables.
Las redes sociales son instrumentos que sirven para conectar, y, en esa conexión, vuelven a expresarse los vínculos humanos fundamentales que legitiman al poder.
Mientras que para un simple militante o ciudadano, poder comunicarse de manera directa con quien detenta el poder le resulta difícil en términos partidarios (y casi imposible en términos burocráticos del Estado), la capacidad que tiene el dirigente/funcionario de comunicarse, atender y resolver una necesidad puntual, se ve superada por las posibilidades de cercanía que brindan las redes sociales, a quien sea capaz de [re]establecer ese vínculo.
El desafío de los partidos no está en pretender entender la sociedad desde la lógica de sus estatutos o prácticas, sino en comprender que las nuevas dinámicas sociales son las mismas, y que las personas que hoy día logran preponderancia y posicionamiento social/mediático; en realidad juegan con nuevas herramientas, siguiendo las viejas reglas.
En estos tiempos de redes sociales, ¿dónde radica el poder?, ¿en controlar el algoritmo o utilizar las redes sociales para hacer lo que la política siempre ha hecho? En la medida que las personas sientan vinculación con quien pueda comunicarse con ellas en esta era de códigos de comunicación diferentes, podrán sentirse identificados con sus mensajes y proyectos.
El riesgo no es que otro lo pueda hacer, el reto es que las estructuras tradicionales partidarias asuman los modelos comunicativos que las redes sociales imponen.
Si los partidos continúan atrapados en sus sistemas y dinámicas tradicionales, serán sordos y ciegos frente al espejo; sólo que fuera de la habitación la sociedad sigue su ritmo, y otras personas –con otros medios– podrán comunicar el mismo mensaje que siempre las masas han querido escuchar: ese que los líderes tradicionales olvidaron hablar.
Ahí radica el peligro.
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