El conflicto con Irán y el cierre de Ormuz reconfiguran el mapa energético global
El precio del petróleo ha vuelto a superar los 100 dólares tras el fracaso de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán, y el estrecho de Ormuz no muestra señales de reabrirse a corto plazo. La guerra con Irán impulsa un replanteamiento sobre el valor geopolítico de la producción fuera de Oriente Medio.
Los productores de petróleo operan al máximo rendimiento, no hay dónde almacenar el crudo que extraen y las refinerías funcionan a su capacidad máxima, según ha sido constante en los últimos meses. Perforar nuevos pozos es complejo y costoso: los pozos perforados en 2026 podrían no producir a plena capacidad hasta 2032. Esa inversión a largo plazo solo tiene sentido si los precios se mantienen por encima de los 90 dólares por barril. Goldman Sachs pronosticó el mes pasado que los precios se mantendrán por encima de los 90 dólares al menos hasta finales de año.
Las grandes compañías petroleras tienen mucho interés en diversificar sus operaciones. El conflicto con Irán demostró que aquellas empresas con instalaciones de producción en todo el mundo poseen una ventaja estratégica frente a las compañías limitadas a una sola región. Es probable que la guerra con Irán impulse un replanteamiento sobre el valor geopolítico de la producción fuera de Oriente Medio. La diversificación requiere tiempo, dinero y planificación.
La capacidad de refinado en Estados Unidos ha sido un problema durante años. En lo que va de década, han cerrado cuatro refinerías en California debido a las normativas medioambientales y a los elevados costes. La última refinería nueva de gran capacidad construida en Estados Unidos fue la instalación de Marathon en Garyville, Luisiana, que data de 1977. Otra refinería de Marathon ha cerrado.
KPMG estima que, en 2027, Estados Unidos podría alcanzar el pico de producción de petróleo de esquisto derivado del auge del fracking de las últimas dos décadas. «Nos estamos quedando sin reservas de primer nivel», afirmó Angie Gildea, directora global de petróleo y gas de KPMG. El histórico atasco logístico y la saturación de la capacidad de almacenamiento podrían resolver el problema económico a largo plazo al mantener los precios elevados. Sin embargo, las compañías que buscan aumentar la producción querrán asegurarse de que los clientes demanden su crudo para cuando sus nuevos pozos entren en funcionamiento.
