Los países también construyen sobre su historia.
Algunos ayudan a comprenderla.
Otros terminan ocultándola.
La de las quizá sea uno de ellos.
Durante casi la hemos discutido como si hubiera sido la de un.
Fue parte del que redefinió la : , Código Tributario, apertura económica, modernización financiera, reforma de la empresa pública y, posteriormente, transformación eléctrica, seguridad social y Código Monetario y Financiero.
Todas respondían al mismo : el se había.
¿Qué debía hacer un gobierno que encontraba un tercio de sus y más del 80 % del resto técnicamente quebradas? Ese fue el que recibió en.
, o , hoy citadas como símbolos del supuesto desmantelamiento estatal, habían dejado de operar antes de la.
No era un administrando empresas exitosas.
Administraba el de varias.
Quizá hemos discutido durante la sin mirar primero el.
Ese produjo un amplio.
había impulsado asociaciones público-privadas, como la.
defendió que el dejara de administrar empresas comerciales.
En , PRSC, PRD y PLD coincidían en reformar la empresa pública.
Peña Gómez impulsó desde un Congreso dominado por el PRD y el PRSC la agenda que completó la reforma eléctrica.
ejecutó una parte decisiva del proceso.
Una.
No porque compartieran una.
Porque compartían un.
La creó además la , presidida por , para conducir auditorías, avalúos y licitaciones públicas internacionales.
No fue diseñada para depender de una , sino de.
Entre y , la dominicana en Estados Unidos cayó más de 70 %.
Cuando llegó la , la crisis ya estaba instalada y el llevaba años cubriendo enormes déficits.
No es lo mismo que iniciado años antes.
Entre y , las empresas surgidas de la transfirieron al ; en 2024, otros 2,463.8 millones de pesos.
Lejos de desaparecer, varias aumentaron dramáticamente su valor: la en creció cerca de 260 % y la de alrededor de 627 %.
Tampoco desapareció todo el patrimonio físico: terrenos de albergan hoy el de Santo Domingo Este; parte de forma parte del Metro; y activos liquidados fortalecieron Banreservas y otras instituciones.
Las movilizan emociones.
La conserva.
En la acumulaba unos de pesos de deuda, pérdidas superiores al 50 % y 1,375 megavatios instalados, de los cuales apenas producía 624.
Tres años después, la superaba los.
La dejó de ser el.
Después llegaron la de , la politización tarifaria, las pérdidas y la necesidad de inversiones públicas como.
Las no porque una etapa no resuelva todos los problemas.
cuando el renuncia a completar las siguientes.
Las tuvieron errores y costos.
Pero marcaron un punto de inflexión: aceleraron la inversión, transformaron la estructura productiva y abrieron un prolongado ciclo de.
Ese resultado pertenece a una que entendió que el no podía seguir administrando el agotamiento del.
La busca encuadrar las por las que provocaron..
