La gestión del saliente es fácil de evaluar.
Desde estas mismas páginas de , su sección había sido por años un recetario de medidas, de consejos (no pedidos) para los incumbentes de las , muy bien acogidos por los usuarios.
Se sabía de antemano cuál sería su bitácora.
La se supone neutral, así que ha aceptado el encargo de comparar lo que deseaba para los usuarios de en 2019 y lo logrado en su gestión a partir de 2020 en la.
No está mal: ocho iniciativas de diez logradas o parcialmente completadas y solo dos no conseguidas.
Puede decirse que uno de sus empeños, el , ha cristalizado en , un servicio altamente valorado por los ciudadanos.
La de la población, camino en el que se empeñó hace años, sigue marcando su posible futuro profesional.
Pienso que sí en cuanto a que yo apoyé a un.
Y me identifico plenamente con ese.
Desde que asumí este cargo, el nivel de respeto a la independencia y al accionar que he recibido de parte del ha sido incondicional, realmente absoluto, del cual me siento sumamente agradecido.
Realmente estoy muy satisfecho con lo que hemos logrado, siento que hemos avanzado mucho.
Dejo una a la que recibimos.
Estoy plenamente confiado, además, de que quien sea el sucesor que identifique para mi posición va a ser alguien que valorará el equipo y el plan de trabajo que estamos ejecutando y que, por tanto, le podrá dar cierta continuidad.
Si una gestión depende de que una persona esté a la cabeza, no habrá sido exitosa.
La apuesta debe ser a la.
Es una de las cosas que tengo que reflexionar, definir.
Hay un tema de prudencia, de cómo tratar el tema bancario habiendo estado en esta posición…
Sí, sí.
Y siempre va a venir el tema de que la postura de era crítica.
Surge entonces el cuestionamiento: «¿Por qué cuando estuviste ahí no lo hiciste?».
Existe ese elemento que tengo que conciliar.
Sí.
Mi pasión va por el lado de la …
Voy a estar estudiando, voy a una maestría en temas de administración de superior.
Quiero aportar en el que la superior necesita.
Yo por primera vez en 1995 y ya entonces tuve que rebajar el contenido del pensum a muchachos que estaban a punto de graduarse.
Me puse a enseñarles , para que por lo menos se graduaran con algún conocimiento.
Tengo esa inquietud y creo que hay mucho que se podría mejor.
No…
las tienen la obligación de conocer el que entran a su sistema.
Le añado que parte del lineamiento que queremos mandar a los es justamente decirles: «señores, trabajen en este tema de con un nivel basado en riesgo».
No es verdad que una cuentita de 50 mil pesos obligue al mismo estándar de requerimiento de que a alguien que esté manejando millones de pesos.
Y así, en parte, hemos venido avanzando en los temas de.
Tenemos que seguir trabajando eso.
En la mayoría de esos casos, incluso ha salido publicitado porque se ha visto en los , ha habido gente que sale hablando de ese tipo de casos y se demuestran falsos, que no tienen ninguna realidad.
Y en la mayoría nosotros nos pronunciamos, aún sin haber recibido requerimientos de de las o de quienes fueran.
Hay un caso simpático, el de un , al que se le atribuían cuentas en Dominicana.
Todo lo que se encontró fue una de 200 o 500 euros, probablemente en algún.
Ahora, ya también las en su momento y el sistema, informan todo lo que hay que informar si hay requerimientos.
Y actuarán en base a la que nosotros mandamos.
Publicamos un comunicado, no a nivel solo de la sino del y Financiamiento del Terrorismo, que preside el , donde establecimos nuestro compromiso con los órganos internacionales de atender todos los requerimientos y toda la , y de seguir trabajando y fortaleciendo los mecanismos de del lavado.
Incluso fui a la y hablé en un club de banqueros, dando la cara.
Pero aquí el tema es que no vas a desmentir todo lo que diga cualquier persona.
Es la tasa promedio de interés de las tarjetas de crédito en el país.
Es el nivel actual de bancarización en el país frente al 53 % que existía.
Esta es una institución de la cual me siento supremamente orgulloso y, de hecho, la conocía desde 2003, 2004.
Cuando ocurrió la había trabajado aquí.
Desde aquella época, en medio de aquella crisis, desarrollé una muy particular de la razón de ser de la y de sus técnicos.
Era un momento, si lo recuerda, en que fue muy cuestionada.
Pero no es lo que se les había pasado.
Eso ocurrió porque había de otro nivel, que no eran las del , del.
Así que yo, desde antes, respetaba y valoraba lo que aquí se venía haciendo.
Sí debo decirte que hubo un momento que quedó en cierto rezago.
Digamos, a inicios de la , hubo una ausencia muy marcada del rol de la.
La tiene dos roles clave: uno es velar por la , por la estabilidad, y el otro es el mandato de acompañar a los.
Cuando llegué en 2020 había una concentración casi exclusiva en el primero, dejando en un lejano segundo plano el acompañamiento a los usuarios.
Es que tenía que serlo, por todo lo que yo hablé desde que tenía.
Era algo que estaba muy marcado, desde un primer momento, porque nuestro , y es una realidad, está altamente concentrado.
Aquí básicamente cinco manejan el 80 %.
Hay muchas , pero están muy concentradas también.
Ojo con algo.
Llegamos a tener en algún momento hasta más de 500 de intermediación financiera.
Pero en 1984-85 hubo un proceso de.
Efectivamente.
Luego, con la en el 2002, se tuvieron que acoger a procesos de transformación o fueron desapareciendo.
Es un con una alta concentración por el lado de la oferta, pero por el lado de la demanda los usuarios están muy fragmentados.
La es el árbitro para crear el mejor equilibrio entre los proveedores financieros y los.
Ahí a veces se dan una serie de expectativas porque, francamente, la gente desconoce el marco legal.
La tiene una visión muy pro , de oferta y demanda, y de que los precios y demás se fijen conforme a las condiciones del.
Lo que sí tratamos de es darle la publicidad debida y que, en base a esta, haya mayor transparencia.
Eso es real.
Y salta a la vista en el tema de las.
Todos tienen básicamente la misma tasa, creo que un 56 %, en promedio.
Lo que hemos querido motivar es que desde la misma vaya surgiendo esa.
Veo que los más o medianos podrían tratar de hacerla, atreverse a competir por ahí.
Lamentablemente, muchos se montan sobre las decisiones de los más grandes.
Y no tenemos, digamos, toda la innovación que uno desearía.
Tiene su ventaja, pero también tiene su compromiso.
Supongo que se refiere a desleal por el tema de la o por lo del …
Asumir la nómina del también obliga a unos compromisos de servicios, de , o de canales o sucursales donde tienes que estar no solamente para la nómina de los empleados activos, también de los pensionados, y de tener presencia en todo el país.
Tiene sus implicaciones.
Ahora, que si el , , se ha blindado con colchones de liquidez muy altos ante todo este tema de incertidumbre que teníamos, y esa liquidez se termina depositando en el …
Eso le ha dado alguna ventaja competitiva en relación a los demás.
Pero es también el marco legal bajo el cual trabajamos, que el Banco del , el Banco del , hasta la cuenta República Dominicana, es una sola.
El tema de la estatal teniendo un rol importante a nivel de una economía no es algo único.
De hecho, , , , los tienen.
Lo que sí tratamos de es medirlo con la misma vara con que medimos a la privada.
Y la es pública: ahí están los.
Es que hay ventajas y desventajas.
Yo creo que sí tenemos una mayor expectativa de lo que el banco del puede jugar en el financiero.
Y esa expectativa, en cierta forma, se ha venido cumpliendo.
En un momento nos propusimos eliminar los , que son zonas, generalmente rurales, sin acceso cercano a ningún punto de servicio financiero.
Buscábamos que hubiera, al menos, un en todas partes e, idealmente, una.
Porque en esas comunidades todavía pesa el efectivo y la transaccionalidad presencial.
Hicimos un levantamiento territorial, lo presentamos al sector y motivamos al , que asumió el reto de instalar un subagente o una en esos sitios.
Lo hemos logrado.
Esa , supongo, va aliada al empeño de a todos.
De un 53 % de ya estamos con un 65 %.
Hay que reconocer algo al.
Nosotros establecimos los elementos de una y el nos ayudó habilitando ese producto.
Ahora, quisiera que hubiera mayor y ver una oferta más diferenciada del , pero no le corresponde a un Superintendente darle lineamiento de precios a las ..
