Clubes de MLB y Lidom apuestan por equipos de análisis para ganar competitividad
El béisbol profesional vive una transformación en sus operaciones: los equipos destinan cada vez más personal a labores de análisis y scouting, superando en número al plantel activo en promedio en MLB. República Dominicana no es ajena a esta tendencia.
Un simpatizante del Licey cuestionó en septiembre pasado la necesidad de 20 empleados de oficina para acompañar al vicepresidente de operaciones de béisbol, Audo Vicente, al sospechar de ‘botellas’. Sin embargo, cada rol cumple una función en una liga tan compleja como la actual, donde no sobra nadie. El Escogido tenía 19 y las Águilas 12.
El domingo, Zack Scott, asistente de operaciones en los Medias Rojas entre 2004-2024 y a quien Theo Epstein dio mucho crédito en informes para cuatro Series Mundiales, publicó en redes el número de analistas que usan los clubes de MLB esta campaña: un promedio de 29, más que el plantel diario. Los Filis lideraron con 51, los Rockies tuvieron 11, Milwaukee 46 y los Rays 39.
En mayo, Carlos José Lugo, scout de los Dodgers, compartió en X una foto con el grupo de 19 personas que recibió su anillo de la Serie Mundial de 2025. Ese club, con una nómina de 433 millones de dólares en jugadores, también utilizó 40 analistas para estudiar rivales y preparar reportes que Dave Roberts usaba en decisiones de juego.
Hoy, el cuerpo técnico maneja un volumen enorme de información cuya correcta administración puede determinar victorias, aunque el talento del pelotero para encontrar huecos en los patrones algorítmicos sigue teniendo la última palabra. Una oficina de operaciones con recursos técnicos y tecnológicos aplicados es tan clave como el mejor talento en el campo, ya sea en Lidom, la LVBP o MLB. La revolución del Moneyball iniciada en Oakland en 1998 marca la pauta actual.
